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MS manager de l’innovation technologique

4.5/5

Durée: 12 à 18 mois

Fondamentale

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Description de la formation

Le programme MS Manager de l'Innovation Technologique est conçu pour former des managers capables de diriger des projets d'innovation dans des environnements technologiques. Les participants apprendront à gérer l'innovation dans des domaines de plus en plus digitalisés et technologiques, en adoptant des stratégies de gestion efficaces pour maximiser l'impact des innovations sur les performances des entreprises.

Objectif de la formation

📊 Gérer des projets d'innovation technologique : Acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’innovation en intégrant les nouvelles technologies.
💡 Optimiser l'usage des technologies émergentes : Comprendre et exploiter les tendances technologiques clés (IA, blockchain, IoT, etc.).
📈 Mettre en place des stratégies d'innovation : Développer des stratégies pour stimuler l'innovation et sa mise en œuvre dans l’entreprise.
🔄 Gérer le changement dans un environnement technologique : Accompagner les équipes et les parties prenantes lors de la transformation numérique.
🌐 Adapter les processus d’innovation aux nouvelles dynamiques : Exploiter les outils collaboratifs et digitaux pour renforcer l'innovation.

Programme de la formation

Introduction à l'innovation technologique
🌍 Définir l'innovation technologique : Comprendre l'importance de l'innovation dans le développement des entreprises technologiques.
💻 Technologies émergentes et leur impact : Étudier les technologies comme l'IA, la blockchain, et l'IoT pour leur application dans les entreprises.
🔄 Environnement technologique et compétitif : Identifier les facteurs externes et internes qui influencent l'innovation dans les entreprises.

Gestion de projets d'innovation technologique
🎯 Phases de gestion de projets d'innovation : Apprendre à structurer un projet d'innovation, de la conception à la mise en œuvre.
🧠 Méthodes agiles et de gestion de projet : Utiliser les méthodologies agiles et Scrum pour une gestion flexible des projets technologiques.
💡 Développement de prototypes : Mettre en œuvre des prototypes et tests pour valider les concepts technologiques avant leur déploiement.

Stratégies d'innovation pour les entreprises
📈 Construire une stratégie d'innovation : Élaborer une feuille de route stratégique alignée avec les objectifs de l'entreprise.
💼 Gestion du portefeuille d'innovations : Prioriser et gérer plusieurs projets d'innovation au sein de l'entreprise.
🤝 Partenariats technologiques et collaborations : Créer des alliances avec d’autres entreprises et startups pour accélérer l’innovation.

Technologies et tendances clés de l'innovation
🔍 Analyse des tendances technologiques : Étudier les technologies émergentes et leur impact sur les secteurs industriels et les entreprises.
🧑‍💻 Transformation numérique : Gérer la transition numérique et intégrer de nouvelles technologies dans l'entreprise.
🌐 Digitalisation des processus d’innovation : Utiliser des outils numériques pour améliorer les processus d'innovation.

Gestion du changement dans un environnement technologique
🔄 Accompagner le changement : Techniques pour gérer le changement et minimiser les résistances à l'innovation.
📊 Formation et adoption des nouvelles technologies : Former les équipes à l’utilisation des nouvelles technologies pour maximiser leur efficacité.
🤝 Communication de l'innovation : Créer une culture de l'innovation au sein de l'entreprise et assurer son succès à travers la communication.

Leadership et management de l'innovation
🧑‍💼 Leadership dans l'innovation technologique : Développer des compétences de leadership pour guider des équipes d’innovation.
🛠️ Créer un environnement favorable à l'innovation : Créer une culture et des pratiques internes qui favorisent l’innovation continue.
🎯 Évaluation de l'impact de l'innovation : Mesurer le succès des projets d'innovation à travers des KPIs adaptés.

Clôture et mise en œuvre de l’innovation
📈 Plan d’action pour la mise en œuvre : Définir des actions concrètes pour intégrer l’innovation dans les processus de l'entreprise.
🎯 Projets finaux et études de cas : Analyse de cas réels et développement de projets pratiques pour démontrer l'application des connaissances acquises.

Lieu: En ligne / En centre

Pour qui
👩‍💻 Managers, chefs de projets et responsables de l'innovation dans des entreprises technologiques ou des entreprises en transformation numérique. 🧑‍💼 Directeurs de la R&D, responsables numériques souhaitant approfondir leurs connaissances en gestion de l'innovation. 📊 Entrepreneurs et cadres souhaitant mettre en place une stratégie d’innovation technologique dans leur entreprise. 💼 Consultants et experts technologiques qui souhaitent se spécialiser dans la gestion de l'innovation..

Prix: Nous contacter


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

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★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
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