La conduite de projet est un ensemble de compétences essentielles pour garantir la réussite d’un projet, qu’il soit de petite ou grande envergure. Cette formation permet de comprendre les principes de base de la gestion de projet, d’acquérir des outils pratiques et d’apprendre à piloter un projet de manière structurée et efficace, tout en respectant les délais, le budget et les objectifs.

🗂️ Comprendre les étapes clés d’un projet et savoir les gérer efficacement.
📊 Acquérir des outils de gestion pour planifier, suivre et contrôler les projets.
💬 Apprendre à communiquer avec les parties prenantes et à coordonner une équipe.
🧑‍💼 Maîtriser la gestion des ressources et des risques tout au long du projet.
🏅 Mettre en place une méthodologie adaptée à différents types de projets (agile, cascade, etc.).

Introduction à la gestion de projet

🔑 Qu’est-ce qu’un projet ? Les spécificités et défis.
🌍 Le cycle de vie d’un projet : de la conception à la clôture.
📝 Les rôles et responsabilités d’un chef de projet.
Les étapes clés d’un projet

🧑‍💼 Initiation du projet : définir les objectifs, le périmètre et les parties prenantes.
🗓️ Planification : élaboration du planning, définition des ressources et des responsabilités.
📈 Suivi et contrôle : évaluer les progrès, ajuster le plan et gérer les imprévus.
🎯 Clôture : évaluer les résultats, analyser les retours d’expérience et formaliser la clôture du projet.
Outils de gestion de projet

📊 La matrice de Gantt : planification et suivi visuel du projet.
📈 Les outils de gestion des ressources et des budgets (tableaux de bord, budgets prévisionnels).
📚 Les outils collaboratifs : logiciels de gestion de projet, gestion de la documentation et partage de l’information.
Gestion des risques dans un projet

⚠️ Identification des risques : comment les anticiper et les gérer.
🎲 Techniques de gestion des risques : prévention, planification de l'urgence et suivi.
🔄 L’importance de la flexibilité dans un projet.
Communication et coordination dans le projet

📢 Les principes de base de la communication de projet : à qui, quand, comment ?
🗣️ Techniques pour animer des réunions efficaces et informer les parties prenantes.
🤝 Coordination d’équipe : gérer les conflits et favoriser la collaboration.
Gestion de la performance et des ressources

💡 Optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles.
💸 Suivi des budgets et ajustement des ressources selon l’avancement du projet.
⏳ Gestion du temps : techniques pour respecter les délais.
Approches et méthodologies de gestion de projet

⚙️ Approche traditionnelle : gestion de projet en cascade.
🌀 Méthodes agiles : Scrum, Kanban et les avantages dans un environnement dynamique.
⚖️ Choisir la méthode adaptée selon le type de projet.
Pratiques et études de cas

🧑‍🏫 Analyse d’un projet réel : application des connaissances à travers des études de cas pratiques.
👥 Discussions et mises en situation : identification de problèmes et solutions pratiques.
Conclusion et plan d’action

📝 Élaboration d’un plan de gestion de projet personnalisé.
🎯 Suivi post-formation : conseils pour appliquer les concepts appris dans des projets réels.