La formation "Maîtriser les bases du management contemporain" est conçue pour fournir aux managers, futurs leaders ou toute personne impliquée dans la gestion d'équipes, les outils et compétences nécessaires pour réussir dans un environnement de travail moderne et dynamique. À travers des concepts de management agiles et innovants, cette formation permet de s’adapter aux nouvelles attentes des collaborateurs et aux évolutions du marché.

🎯 Comprendre les principes du management moderne et ses enjeux.
🧑‍🤝‍🧑 Apprendre à motiver et fédérer une équipe dans un environnement dynamique.
💼 Développer des compétences en gestion de conflits, leadership et prise de décision.
📊 Maîtriser les outils de gestion de projet et de performance.
🌍 Savoir adapter son management à la diversité des collaborateurs et à la transformation numérique.

1. Introduction au management contemporain
🌐 Comprendre les évolutions du management dans le contexte actuel.
💡 De la gestion traditionnelle au management agile.
🧑‍🤝‍🧑 Le rôle du manager dans une équipe moderne.
2. Leadership et motivation des équipes
🧠 Différents styles de leadership et leur impact sur l'équipe.
💬 Comment développer une communication efficace pour inspirer et motiver.
💡 Techniques de motivation adaptées aux nouvelles générations de travailleurs (Millénials, Gen Z).
3. Gestion des conflits et prise de décision
⚖️ Techniques pour résoudre les conflits dans un environnement de travail.
🧑‍💼 Prise de décision en situation de crise : outils et méthodes.
🧘 Gestion des émotions en tant que leader pour prendre des décisions rationnelles.
4. Management de la performance
📊 Suivi des performances individuelles et collectives.
🎯 Mise en place d'objectifs SMART et des indicateurs clés de performance (KPIs).
🔄 Feedback constructif et gestion des évaluations de performance.
5. Adaptation aux nouvelles dynamiques de travail
🏠 Management hybride : allier télétravail et travail en présentiel.
🌍 Inclusion et gestion de la diversité : comprendre et valoriser les différences.
🖥️ Transformation numérique et digitalisation des processus de management.
6. Gestion du changement
🔄 L’importance de la flexibilité et de l’adaptabilité pour un manager.
📈 Les étapes du changement organisationnel et comment les gérer efficacement.
🧑‍🤝‍🧑 Impliquer et accompagner les équipes dans le processus de changement.
7. Les outils modernes du management
📱 Introduction aux outils numériques pour la gestion de projets et le suivi des équipes.
🌐 Plateformes collaboratives et gestion du travail à distance.
🧑‍💻 Outils de gestion de la performance et d’analyse des données.
8. Ateliers pratiques et études de cas
🧑‍🏫 Études de cas réels : mise en application des concepts étudiés dans des situations concrètes.
💬 Discussions en groupe pour partager les bonnes pratiques et les retours d’expérience.
9. Conclusion et évaluation
📝 Bilan de la formation et plan d'action pour appliquer les compétences acquises.
🔄 Feedback des participants et évaluation des acquis.