La formation "Piloter la performance financière de son activité" est destinée aux managers, chefs d'entreprise ou responsables financiers qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour suivre et analyser la performance financière de leur organisation. Cette formation vous permettra d'identifier les leviers de rentabilité, de maîtriser les outils de gestion financière, et de mettre en place des actions concrètes pour optimiser les performances financières de votre activité.

🎯 Acquérir les outils et techniques pour piloter efficacement la performance financière.
📊 Apprendre à analyser les états financiers et à identifier les principaux indicateurs de performance.
💡 Optimiser les coûts et améliorer la rentabilité de l'entreprise.
🧑‍💼 Maîtriser la gestion de la trésorerie pour garantir la pérennité de l’activité.
📈 Développer des stratégies financières pour soutenir la croissance et la rentabilité.

1. Introduction à la gestion de la performance financière
📊 Comprendre l’importance de la performance financière dans la gestion d’une entreprise.
💼 Identifier les enjeux et objectifs d'une gestion financière proactive.
🔑 Les principaux outils de pilotage financier (tableaux de bord, indicateurs, ratios).
2. Analyser les états financiers pour piloter la performance
📈 Lire et analyser les états financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
🧑‍💼 Identifier les principaux leviers de rentabilité à travers les ratios financiers (rentabilité, solvabilité, liquidité).
🔍 Utiliser des outils de diagnostic financier pour évaluer la santé financière de l'entreprise.
3. Les indicateurs clés de performance (KPIs)
🧮 Mettre en place et suivre des KPIs financiers adaptés à votre activité.
📉 Mesurer la rentabilité, la performance des ventes et la gestion des coûts.
📊 Utiliser des outils pour optimiser la rentabilité (marges, retour sur investissement, coûts fixes et variables).
4. Maîtriser la gestion de la trésorerie
💰 Mettre en place une gestion prévisionnelle de la trésorerie.
📅 Suivre et gérer les flux de trésorerie pour éviter les risques de liquidité.
💡 Identifier les leviers d'optimisation de la trésorerie (financement, gestion des créances et dettes).
5. Optimiser les coûts et améliorer la rentabilité
🔄 Analyser les coûts fixes et variables pour une gestion optimale des ressources.
💸 Développer des stratégies de réduction des coûts sans impacter la qualité.
📉 Mettre en place des actions pour améliorer la rentabilité des produits et services.
6. Développer des stratégies financières pour la croissance
📊 Identifier les opportunités de croissance via des investissements rentables.
💼 Élaborer une stratégie financière adaptée à la croissance de l'entreprise (expansion, diversification, financement).
📈 Intégrer les prévisions financières dans la stratégie globale de l’entreprise.
7. Ateliers pratiques et études de cas
🧑‍🏫 Études de cas réels pour appliquer les concepts abordés.
💬 Discussions en groupe pour échanger des pratiques et solutions face aux défis financiers.
8. Conclusion et récapitulatif
🔄 Bilan de la formation et retour d’expérience.
📊 Évaluation des compétences acquises et plan d’action pour les mettre en pratique dans votre activité professionnelle.