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Gérer et piloter son centre de profit

4.5/5

Durée: 26 heures
- Option intensive : 26 h sur 3 jours (8,5 h/jour)
- Option standard : 2×2,5 h/semaine → 5 semaines
- Option flexible : 1×2 h/semaine → 13 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Pilotez P&L, commissions, coûts variables, taux de marge et ROAC des agences ou centres de relation client.

Objectif de la formation

Améliorer la rentabilité d’un centre de profit bancaire.

Programme de la formation

Module 1 : Structure P&L
- Commissions
- Coûts variables
- Coûts fixes

Module 2 : KPI centre
- ROAC
- Taux de marge
- Productivité

Module 3 : Pilotage commercial
- Cross-sell
- Upsell
- Lead conversion

Module 4 : Pricing services
- Spread
- Fees
- Taux internes

Module 5 : Plans d’actions
- Budget
- Actions
- Suivi

Méthodes pédagogiques

-P&L optimisé
-ROAC > 12 %
-Plan actions signé

Évaluation

-Attestation pilotage centre
-Tableau bord P&L

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Directeurs d’agence, chefs de centre..

Prix: 250 000 FCFA

Formateur: Directeur régional banque.

Prerequis:Comptabilité analytique


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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