Cette formation 100 % à distance vous fournit en 3 heures la démarche permettant de construire un tableau de bord efficace et adapté aux objectifs de chacune.

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de mettre en oeuvre les compétences suivantes :

✔️Choisir ses indicateurs, dans le cadre de ses tableaux de bord ?
✔️Construire son tableau de bord afin d’analyser une situation présente, anticiper une situation de demain ?
✔️Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties prenantes

⭕ DEFINITION DES ENJEUX DU TABLEAU DE BORD DE PROJET
⚈ Identifier les enjeux du tableau de bord de projet
⚈ Identifier les objectifs des parties prenantes du projets

⭕ CONSTRUIRE SON TABLEAU DE BORD DE PROJET
⚈ Définir des indicateurs clés de performance de votre projet adaptés aux parties-prenantes
⚈ Identifier les sources de données permettant de construire votre tableau de bord.
⚈ Définir le mode de représentation des indicateurs

⭕METTRE À JOUR ET DIFFUSER LE TABLEAU DE BORD DU PROJET
⚈ Définir la fréquence de mise à jour des indicateurs et leurs modes de diffusions aux parties-prenantes.
⚈ Impliquer et motiver l’équipe projet dans la mise à jour du tableau de bord.