Apprenez à évaluer la rentabilité de votre entreprise, à élaborer des budgets d'exploitation et de prévisions budgétaires, et à concevoir des procédures et tableaux de bord de suivi et gestion. Cette formation vous permettra d'établir des rapports de reporting comptables et financiers, vous positionnant comme un expert en contrôle de gestion.

À l'issue de ce stage vous serez capable de :

✔️Evaluer la rentabilité de l’entreprise par une démarche de contrôle de gestion
✔️Elaborer le budget d’exploitation et de prévisions budgétaires
✔️Concevoir des procédures et tableaux de bord de suivi et gestion
✔️Etablir des rapports de reporting comptables et financiers

⭕ Comprendre les grandes notions de rentabilité au sein de l'entreprise
⭕ Savoir utiliser les leviers de la performance
⭕ Connaître et optimiser les coûts au sein d'une organisation
⭕ Savoir utiliser de manière pertinente les différentes méthodes de coûts
⭕ Piloter la performance via la démarche budgétaire
⭕ Maîtriser les prévisions de chiffre d'affaires
⭕ Maîtriser la gestion de la masse salariale
⭕ Maîtriser les autres coûts de l'entreprise
⭕ Comprendre comment mettre oeuvre la prévision budgétaire opérationnelle
⭕ Connaître les incontournables de la mise en oeuvre de tableaux de bord
⭕ Comprendre les spécificités des tableaux de bord sociaux
⭕ Savoir gérer les écarts entre activité réelle et prévisions
⭕ Savoir choisir des indicateurs pertinents
⭕ Définir les modalités d'un reporting efficace