L’entretien d’analyse de parcours est un outil puissant d’accompagnement professionnel. Il permet de faire émerger le sens d’un parcours, de valoriser les compétences invisibles, et d’aider la personne à se repositionner avec clarté.
Cette formation vous offre une démarche structurée, outillée et pratico-pratique, applicable dans vos missions de conseil, de formation ou d’encadrement RH.
🎯 Pour tous ceux qui veulent mener des entretiens utiles, profonds et transformants.

Former les professionnels à conduire des entretiens d’analyse de parcours avec méthode et bienveillance, afin d’accompagner une personne dans la compréhension de son histoire professionnelle, l’identification de ses compétences et la formulation d’un projet d’évolution réaliste.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Préparer et structurer un entretien d’analyse de parcours
- Créer un climat de confiance propice à la parole et à la réflexion
- Utiliser des outils pour faire émerger compétences, valeurs et motivations
- Identifier les éléments clés d’un parcours (réussites, points de bascule, freins)
- Guider la personne vers une mise en perspective professionnelle
- Produire une synthèse claire et exploitable de l’entretien

🟦 MODULE 1 – Comprendre les objectifs de l’entretien de parcours
- Finalités : orientation, repositionnement, valorisation
- Posture professionnelle : écoute active, non-jugement, reformulation
- Différences avec l’entretien d’évaluation ou d’embauche

🟩 MODULE 2 – Préparer et cadrer l’entretien
- Structuration d’un entretien : phases, durée, outils
- Questionnement efficace : ouvert, ciblé, exploratoire
- Supports d’entretien : ligne de vie, portefeuille de compétences

🟨 MODULE 3 – Mener l’analyse du parcours
- Identification des compétences clés et transférables
- Repérage des moments-clés : transitions, ruptures, apprentissages
- Travail sur les valeurs, motivations, intérêts professionnels
- Détection des freins et croyances limitantes

🟧 MODULE 4 – Synthétiser et accompagner la projection
- Élaboration d’un résumé structuré de l’entretien
- Aider à formuler un cap professionnel ou un plan d’action
- Formulation de pistes d’évolution ou de formation
- Techniques pour restituer l’entretien de façon constructive

💡 Méthodes pédagogiques
- Jeux de rôle et mises en situation filmées ou en binômes
- Analyse de cas concrets d’entretien
- Modèles de grilles et guides d’entretien fournis
- Co-construction d’outils d’analyse avec les participants
- Retours personnalisés du formateur après simulations