Maîtrisez l'art de fixer et suivre des objectifs performants : méthode SMART, OKR, cascade d'objectifs et indicateurs de performance pertinents.
Savoir définir, communiquer et suivre des objectifs clairs, mesurables et motivants pour les équipes.
Module 1 : Fondamentaux des objectifs
- Fonction des objectifs
- SMART détaillé
- Différence résultats/moyens
Module 2 : Méthodes de fixation
- OKR (Objectives and Key Results)
- Méthode OSAC
- BSC (Balanced Scorecard)
Module 3 : Cascade d'objectifs
- Alignement stratégique
- Négociation d'objectifs
- Cohérence hiérarchique
Module 4 : Suivi et ajustement
- Points d'étape réguliers
- Indicateurs de performance (KPI)
- Agilité et recadrage
Module 5 : Objectifs de développement
- PDI (Plan de Développement Individuel)
- Objectifs de compétences
- Motivation intrinsèque
- Atelier définition SMART
- Cas pratiques OKR
- Simulation entretien objectifs
- Création de tableaux de bord
- Objectifs SMART validés
- Plan de suivi concret
- Évaluation pertinence des KPI
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Managers responsables de la performance de leurs collaborateurs..
Prix: 290 000 FCFA
Formateur: Consultant en pilotage de la performance.
Prerequis:Connaissance basique du management
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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