Utilisez les outils classiques et puissants du diagnostic stratégique pour structurer votre compréhension de la situation. Maîtrisez la matrice SWOT et l'analyse PESTEL pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces avec rigueur et créativité.

Maîtriser les outils SWOT et PESTEL pour un diagnostic stratégique structuré et actionnable.

Module 1 : Analyse PESTEL
- Politique et réglementaire
- Économique
- Socioculturel
- Technologique
- Environnemental
- Légal

Module 2 : Forces et faiblesses internes
- Ressources tangibles et intangibles
- Compétences distinctives
- Capacités organisationnelles

Module 3 : Opportunités et menaces externes
- Tendances de marché
- Comportement concurrentiel
- Évolution technologique

Module 4 : Construction de la matrice SWOT
- Croisement stratégique
- Priorisation
- Cohérence interne

Module 5 : Exploitation du diagnostic
- Stratégies SO-WO-ST-WT
- Plan d'action initial
- Communication du diagnostic

- Ateliers de diagnostic
- Construction de matrices
- Études de cas
- Simulations de diagnostic
- Coaching méthodologique

- Matrice SWOT complète
- Analyse PESTEL réalisée
- Stratégies dérivées
- Évaluation du diagnostic