Identifiez besoins : entretiens, données RH, analyse métier, GPEC et plan de développement.

Analyser besoins formation entreprise.

Module 1 : Entretiens managers
- 1h individuel
- Questions ouvertes
- Validation

Module 2 : Données RH
- Bilans compétences
- Entretiens pro
- Turnover

Module 3 : Analyse métier
- Stratégie entreprise
- Evolution métiers
- Compétences clés

Module 4 : GPEC
- Anticipation besoins
- Pénuries
- Plans

Module 5 : Plan développement
- Priorités
- Budgets
- Calendrier

- Besoins identifiés
- Plan validé
- Taux de réussite > 85 %
- GPEC intégrée
- Budget défini

-Analyse des besoins de formation en entreprise réalisée
-Attestation d’analyste RH