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INCONTOURNABLE

Mise en œuvre des idées dans l’organisation

4.5/5

Durée: - 55 heures
- Option intensive : 55 h sur 6 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 18 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Transformez une idée innovante en routine opérationnelle : plan de changement, résistance, adoption, scale-up.

Objectif de la formation

Passer de l’idée à la routine opérationnelle.

Programme de la formation

Module 1 : Analyse des parties prenantes
- Cartographie ADKAR
- Resistants, early adopters
- Plan d’influence

Module 2 : Plan de changement
- 8 étapes Kotter
- Quick wins visibles
- Communication storytelling

Module 3 : Formation et accompagnement
- Champions internes
- Tutorat 1-1
- E-learning micro-learning

Module 4 : Suivi de l’adoption
- Indicateurs d’usage
- Support desk interne
- Ajustements

Module 5 : Scale-up
- Standardisation
- Documentation SOP
- Multi-site rollout

Méthodes pédagogiques

- Plan Kotter rédigé
- Champions formés
- Taux adoption > 80 %
- SOP validée
- Roll-out 2ème site

Évaluation

-Adoption cible atteinte
- ROI positif à 12 mois
- Attestation de mise en œuvre

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif

Pour qui
Directeurs, chefs de projet, RH..

Prix: 380 000 FCFA

Formateur: Consultant changement, ex-BCG.

Prerequis:Avoir un projet innovant validé.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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