Maîtrisez les outils d'analyse stratégique pour des décisions à fort impact : matrices de décision, scénarios prospectifs, analyse des parties prenantes et évaluation des risques. Cette formation vous fournit une boîte à outils méthodologique pour structurer votre réflexion et choisir avec discernement les orientations qui façonneront l'avenir de votre organisation.

Structurer l'analyse et le choix stratégique avec des outils éprouvés.

Module 1 : Cadres d'analyse stratégique
- SWOT, PESTEL, Porter
- Matrice de décision multicritères
- Arbre de décision

Module 2 : Prospective et scénarios
- Construction de scénarios
- Analyse des tendances disruptives
- Planification flexible

Module 3 : Évaluation des options
- Analyse coûts-bénéfices
- Évaluation des risques et opportunités
- Impact sur les parties prenantes

Module 4 : Décision et alignement
- Choix éclairé et argumenté
- Communication de la stratégie
- Plan de déploiement

- Atelier d'analyse stratégique sur cas réel
- Construction de matrices de décision
- Développement de scénarios prospectifs
- Simulation de comité stratégique

- Analyse stratégique complète réalisée
- Choix argumenté et documenté
- Plan de déploiement stratégique établi