Durée: 3 heures
- Format intensive : 3 heures en une seule session
Fondamentale
Apprenez à définir et suivre les indicateurs clés de performance de vos projets : KPIs pertinents, tableaux de bord opérationnels, alertes et tendances. Cette formation vous permet de transformer les données brutes en informations décisionnelles pour un pilotage proactif.
Suivre et analyser les indicateurs de performance projet.
Module 1 : Les KPIs de projet
- Indicateurs de délais
- Indicateurs de coûts
- Indicateurs de qualité
Module 2 : Le tableau de bord projet
- Choix des indicateurs
- Fréquence de suivi
- Visualisation efficace
Module 3 : Les alertes et seuils
- Définition des seuils
- Signaux d'alerte
- Escalade
Module 4 : L'analyse des tendances
- Évolution des indicateurs
- Prévisions
- Actions correctrices
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- KPIs pertinents définis
- Tableau de bord opérationnel
- Seuils d'alerte configurés
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Chefs de projet, contrôleurs de gestion, analystes..
Prix: 95 000 FCFA
Formateur: Contrôleur de gestion projet, chef de projet confirmé.
Prerequis:Connaissances en pilotage de projet
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Leader de l’accompagnement éducatif en Côte d’Ivoire, groupe éducatif expérimenté et innovant, Monprofchezmoi est avant tout une entreprise à taille humaine, capable de répondre au plus près de chez vous à chacun de vos besoins. Depuis 2019, Monprofchezmoi accompagne près de 500 familles chaque année. Nous avons développé une approche pédagogique qui permet de prendre en compte les besoins individuels de nos élèves, avec le souci permanent d’atteindre l’objectif de chacun.
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