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3h chrono pour gérer les imprévus

4.5/5

Durée: 3 heures
- Format intensive : 3 heures en une seule session

Fondamentale

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Description de la formation

Développez votre capacité à gérer les imprévus et changements en cours de projet : identification des changements, analyse d'impact, processus de décision et communication. Apprenez à transformer les obstacles en opportunités et à maintenir la cohérence de votre projet face aux aléas.

Objectif de la formation

Gérer efficacement les imprévus et changements projet.

Programme de la formation

Module 1 : L'identification des changements
- Sources d'imprévus
- Changements de périmètre
- Évolutions du contexte

Module 2 : L'analyse d'impact
- Impact sur délais
- Impact sur coûts
- Impact sur qualité

Module 3 : Le processus de décision
- Évaluation des options
- Décision de changement
- Validation et documentation

Module 4 : La gestion des modifications
- Mise à jour des plans
- Communication du changement
- Suivi des ajustements

Méthodes pédagogiques

-0

Évaluation

- Processus de gestion du changement établi
- Analyses d'impact réalisées
- Plans d'ajustement documentés

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Chefs de projet, équipes projet, sponsors..

Prix: 85 000 FCFA

Formateur: Chef de projet senior, consultant en gestion de crise.

Prerequis:Connaissances en pilotage de projet


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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