Apprenez à structurer rigoureusement vos projets : cadrage initial, définition du périmètre, découpage en phases et organisation de l'équipe. Cette session intensive vous fournit les outils pour poser des bases solides et éviter les dérives de périmètre qui condamnent de nombreux projets.

Structurer un projet de manière rigoureuse et cohérente.

Module 1 : Le cadrage du projet
- Expression du besoin
- Justification et alignement stratégique
- Cahier des charges initial

Module 2 : La définition du périmètre
- Inclus et exclus
- Contraintes et hypothèses
- Matrice de périmètre

Module 3 : Le découpage en phases
- Jalons clés
- Livrables par phase
- Critères de passage

Module 4 : L'organisation projet
- Structure de gouvernance
- Rôles et responsabilités
- Charte de projet

- Atelier de cadrage
- Rédaction de charte
- Définition de périmètre
- Travail en groupe

- Charte de projet rédigée
- Périmètre clairement défini
- Structure d'organisation établie