Dotez-vous d’une méthodologie décisionnelle solide en 3 heures chrono. Apprenez à utiliser les données financières comme base de décision, évaluer les options par des critères objectifs et choisir avec confiance la meilleure orientation pour votre entreprise.

Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles basées sur une analyse financière rigoureuse.

Module 1 : Fondements de la décision financière
- Processus décisionnel structuré
- Collecte et analyse des informations pertinentes
- Élimination des biais cognitifs
- Délégation et niveaux de décision

Module 2 : Outils d’aide à la décision
- Analyse coût-bénéfice et rentabilité
- Délai de retour sur investissement (DR)
- Valeur actuelle nette (VAN) simplifiée
- Scénarios et analyse de sensibilité

Module 3 : Types de décisions courantes
- Investissement et désinvestissement
- Embauche et réduction d’effectifs
- Lancement ou arrêt de produit
- Négociation et partenariats

Module 4 : Mise en œuvre et suivi
- Plan d’action post-décision
- Communication et engagement des parties prenantes
- Suivi des résultats attendus
- Ajustement et apprentissage

- Atelier de décision sur cas réel
- Calculs de rentabilité d’options
- Matrice de décision multicritère
- Simulation de présentation de décision
- Plan de suivi de décision

- 2 décisions analysées avec outils financiers
- Matrice de décision réalisée
- Plan d’action de mise en œuvre rédigé