Transformez votre approche financière en levier stratégique en 3 heures chrono. Apprenez à utiliser les chiffres pour piloter proactivement votre entreprise, anticiper les évolutions et prendre des décisions éclairées qui sécurisent votre développement.

Passer de la gestion comptable reactive au pilotage financier stratégique et proactif.

Module 1 : De la comptabilité au pilotage
- Différence entre tenue de comptes et pilotage
- Utilisation des chiffres pour la décision
- Culture de performance et proactivité
- Rythme et périodicité du pilotage

Module 2 : Outils de pilotage opérationnel
- Tableau de bord mensuel simplifié
- Suivi des écarts budgétaires
- Prévisions et rolling forecast
- Alertes et points de vigilance

Module 3 : Pilotage stratégique
- Analyse de la rentabilité par segment
- Scénarios de développement
- Investissements et retours
- Création de valeur sur le long terme

Module 4 : Décision et action
- Réunions de pilotage efficaces
- Communication des objectifs financiers
- Mobilisation des équipes
- Ajustements et corrections de trajectoire

- Création de tableau de bord de pilotage
- Simulation de réunion de pilotage
- Analyse de rentabilité par segment
- Scénarios de décision stratégique
- Plan de communication financière

- Tableau de bord de pilotage opérationnel créé
- 3 réunions de pilotage structurées
- Plan d’action décisionnel rédigé